head-obj-rb1-min
ยินดีต้อนรับเข้าสู่เว็บไซต์ โรงเรียน อบจ.รบ.๑ (วัดห้วยปลาดุก อนันตกูลอุปถัมภ์)
วันที่ 19 มกราคม 2022 5:50 AM
head-obj-rb1-min
โรงเรียน อบจ.รบ.๑ (วัดห้วยปลาดุก อนันตกูลอุปถัมภ์)
หน้าหลัก » นานาสาระ » บริษัท การตรวจสอบประสิทธิภาพ และพื้นฐานของการวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์

บริษัท การตรวจสอบประสิทธิภาพ และพื้นฐานของการวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์

อัพเดทวันที่ 29 ธันวาคม 2021

บริษัท สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่า พนักงานพร้อมที่จะพูดคุยเกี่ยวกับตัวเองอย่างเปิดเผย และไม่ทำให้เขากลัวกับทีมได้อย่างไร การระบาดใหญ่ได้ทำการปรับเปลี่ยนเอง บ่อยครั้งการประชุมครั้งแรกเกิดขึ้นที่ Zoom ซึ่งเรามีกฎ เราเปิดกล้องเพื่อให้ผู้มาใหม่ได้เห็นใบหน้าของเพื่อนร่วมงาน ของขวัญต้อนรับ เครื่องมือนี้จะไม่มีวันล้าสมัย ทุกคนยินดีรับของขวัญ

สิ่งนี้เป็นประโยชน์สำหรับบริษัทในแง่ของการสื่อสาร เพราะโดยปกติพนักงานจะถ่ายรูปสิ่งที่นำเสนอให้เขา และโพสต์ในเชิงบวกเกี่ยวกับเรื่องนี้บนโซเชียลเน็ตเวิร์ก สิ่งสำคัญคือการให้ของขวัญที่เป็นประโยชน์ต่อบุคคล และสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของ บริษัท ตัวอย่างเช่น ที่ IVI ผู้มาใหม่จะได้รับถุงช้อปปิ้ง สมุดบันทึกและปากกา ช็อกโกแลตแท่ง ที่ยึดป้าย วิตามินแสนหวาน และของเล่นต่อต้านความเครียด เป็นต้น

บริษัท

การประชุมแบบตัวต่อตัว องค์ประกอบของการปรับตัวใน IVI นี้อาจเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด 80 เปอร์เซ็นต์ ของความสำเร็จในการปฐมนิเทศขึ้นอยู่กับการประชุมกับที่ปรึกษา เพื่อนร่วมงาน และผู้นำ รูปแบบตัวต่อตัว ช่วยให้คุณสามารถควบคุมวิธีที่พนักงานเดินไปตามแผนงานพร้อมกัน ช่วยเขาแก้ปัญหา และพูดคุยกับเขาเหมือนเป็นมนุษย์ บรรเทาจิตใจเขา

ในการประชุมดังกล่าว เราถามน้องใหม่ว่ารู้สึกอย่างไร พอใจกับอะไร ไม่พอใจอะไร ได้เรียนรู้อะไรแล้ว ได้ประโยชน์อะไร และอะไรอีกที่ควรค่าแก่การปั๊ม เขาชอบอะไรในกระบวนการปรับตัว และอะไร ไม่เหมาะกับเขา สิ่งสำคัญคือต้องพูดคุยเกี่ยวกับหัวข้อส่วนตัวด้วย แต่อย่าเป็นนักจิตวิทยา คุณรู้ไหมว่าเมื่อเร็วๆ นี้ พนักงานเพิ่งไปเที่ยวส่งเด็กไปที่แผนกกีฬา หรือพาสัตว์เลี้ยงอันเป็นที่รักไปรักษา

คุณสามารถถามเกี่ยวกับมัน ค้นหาว่าสิ่งต่างๆ เป็นอย่างไร ถาม แสดงความสนใจในลำดับของบุคคลนั้น การสื่อสารอย่างไม่เป็นทางการช่วยให้คุณรู้สึกผ่อนคลายและปลอดภัยยิ่งขึ้น นอกจากนี้ เรายังพยายามสอนให้พนักงานให้ข้อเสนอแนะด้วยตนเอง เป็นองค์ประกอบทางวัฒนธรรมที่สำคัญที่ช่วยป้องกันการเลิกจ้างที่ไม่พอใจ พนักงานมักอายที่จะพูดถึงด้านลบของงาน แต่เรานำพวกเขาเข้าสู่การสนทนาโดยถามคำถามอย่างเรียบร้อย

ซึ่งมันเป็นสิ่งสำคัญ เรามีกรณีที่มีคนเกือบจากไปหลังจากช่วงทดลองงาน เนื่องจากรู้สึกว่าถูกทอดทิ้ง คิดว่าเขาล้มเหลว และปัญหาคือเขาแค่กลัวที่จะถามคำถามกับเพื่อนร่วมงาน สำหรับผู้มาใหม่ การประชุมแบบตัวต่อตัวจะเหมาะสมที่สุดเมื่อสิ้นสุดสัปดาห์แรกของการทำงาน จากนั้นในปลายสัปดาห์ที่สอง ตอนสิ้นเดือน และเดือนละครั้ง เป็นสิ่งสำคัญที่จะไม่หักโหม

หากบุคคลมีการประชุมมากเกินไป และเขาต้องเขียนโค้ดด้วย เป็นไปได้มากว่าเขาจะไม่สามารถจดจ่อกับสิ่งใดสิ่งหนึ่งได้ เวลาประชุมที่เหมาะสมที่สุดคือ ประมาณหนึ่งชั่วโมงหรือน้อยกว่านั้น โดยปกติ คราวนี้ก็เพียงพอที่จะหารือเกี่ยวกับปัญหาทั้งหมด และไม่มีเหตุผลที่จะพูดคุยอีกต่อไป รายการตรวจสอบความรู้โครงการ หนึ่งในเครื่องมือทดสอบความรู้เมื่อสิ้นสุดการปรับตัว รายการตรวจสอบคือ ชุดคำถามเกี่ยวกับโครงการที่พนักงานกำลังทำอยู่

เราปรับรายการตรวจสอบสำหรับบทบาทต่างๆ นักพัฒนา ผู้ทดสอบ ผู้จัดการ พวกเขาถูกสร้างขึ้นในลักษณะที่ผู้ใช้จำเป็นต้องอ่านเอกสารอย่างรอบคอบ ซึ่งช่วยให้เขาคุ้นเคยกับการอ่านเอกสาร สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่า นี่ไม่ใช่การสอบที่ต้องพรากจากความทรงจำ ข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดมักจะอยู่ในเอกสาร ซึ่งแน่นอนว่าพนักงานสามารถใช้งานได้ ดังนั้น เขาจะจำได้อีกครั้งว่าจะหาข้อมูลจากที่ใด และเจาะลึกเข้าไปในโครงการ

หากรายการตรวจสอบล้มเหลวในครั้งแรก เราจะพยายามอีกครั้งอย่างใจเย็น แบบฝึกหัดแสดงให้เห็นว่ารายการตรวจสอบช่วยให้คุณดื่มด่ำกับโครงการได้เร็วยิ่งขึ้น และรู้ว่าจะหาคำตอบสำหรับคำถามของคุณได้ที่ไหนในอนาคต การตรวจสอบประสิทธิภาพ เครื่องมือนี้ยังช่วยให้พนักงานทราบถึงการปรับตัว เพื่อดูผลลัพธ์จากภายนอก ไม่ได้ใช้ในคำสั่ง IVI ทั้งหมด เราขอเสนอเป็นตัวเลือกให้คุณเลือกได้ว่าจะทำหรือไม่ทำ

ตัวอย่างเช่น ในแผนกไอที การตรวจสอบประสิทธิภาพจะเป็นดังนี้ เราให้แบบสอบถามกับพนักงานพร้อมคำถาม เพื่อวิเคราะห์ความสามารถของพวกเขา เช่น คุณคิดอย่างไร คุณเรียนรู้อะไรในสามเดือน คุณทำได้ดีกว่าและต้องปั๊มอะไรอีก และคำถามหลักคือ คุณอยากทราบความคิดเห็นของใคร พนักงานเขียนชื่อหลายชื่อ เราแสดงโปรไฟล์ของเขาให้คนเหล่านี้เห็น และพวกเขาแสดงความคิดเห็นในแต่ละรายการ ผู้จัดการจะดูผลลัพธ์และพูดคุยกับพนักงาน

ในอีกด้านหนึ่ง เครื่องมือนี้ช่วยให้คุณระบุความสำเร็จที่สำคัญ พื้นที่ของการพัฒนา และปัญหาของพนักงาน ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับแผนการทำงานที่ตามมา ในทางกลับกัน เครื่องมือนี้อาจกลายเป็นพิษได้หากไม่ได้รับการจัดการอย่างเหมาะสม อาจเกิดขึ้นได้ว่าพนักงานจะให้คะแนนทักษะของเขาสูง และในการวิจารณ์เขาจะถูกเป่าให้เป็นชิ้นเล็กชิ้นน้อยทำให้คนขุ่นเคืองวิพากษ์วิจารณ์อารมณ์ เพื่อให้การประเมินของผู้วิจารณ์ไม่สอดคล้องกับความเป็นจริง

ดังนั้น บางครั้งจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเตือนนักวิจารณ์ถึงพื้นฐานของการวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์ และบางครั้งไม่ควรตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงาน หากคุณเห็นว่าพนักงานอ่อนไหวต่อการวิจารณ์มาก การบรรเทาจิตใจ สุดท้าย องค์ประกอบสุดท้ายของการปรับตัวที่มักถูกประเมินต่ำไปคือ การสื่อสารที่ไม่เป็นทางการ โดยอาศัยความเปิดกว้าง และความเป็นกันเองของพนักงาน บริษัทต่างๆ จึงไม่ใช้เครื่องมือใดๆ ที่จะสนับสนุนให้คนพูดคุยกัน ในเรื่องอื่นนอกจากเรื่องงาน

อันที่จริง ระดับของความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานมีผลกระทบอย่างมากต่อประสิทธิภาพของพนักงาน ถ้าเขายินดีที่จะสื่อสารกับพวกเขา เขารู้ว่ากับคนเหล่านี้คุณสามารถแบ่งปันข่าว ตลกและพูดคุยเกี่ยวกับชีวิต ระดับความวิตกกังวลโดยทั่วไปลดลง และงานก็ดีขึ้น ตัวอย่างเช่น ที่ IVI เราแนะนำพนักงานด้วยกาแฟแบบสุ่ม เป็นประจำ บอทในสแล็ค แมสเซ็นเจอร์ จะเลือกคู่สำหรับพนักงาน เพื่อนร่วมงานที่ได้รับเชิญให้เชิญดื่มกาแฟ

พนักงานของเราใช้งานได้แม้ระหว่างทำงานนอกสถานที่ พวกเขาพบกันโดยวิดีโอคอล และดื่มกาแฟโดยเปิดกล้อง โดยทั่วไป ไม่ว่าเครื่องมือใดก็ตามที่คุณใช้ การสื่อสารควรเป็นกุญแจสำคัญ ท้ายที่สุด นี่ไม่ใช่แค่การติดต่อระหว่างผู้คนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการติดต่อแบบสดๆ ของบุคคลกับบริษัท ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่ง ในการบูรณาการเข้ากับชีวิต

 

บทความอื่นที่น่าสนใจ :  บุหรี่ ผลกระทบของการสูบบุหรี่ ข้อเท็จจริงเกี่ยวกับอันตรายของการสูบบุหรี่

แสดงความคิดเห็นด้วย Facebook

นานาสาระ ล่าสุด
โรงเรียน อบจ.รบ.๑ (วัดห้วยปลาดุก อนันตกูลอุปถัมภ์)
โรงเรียน อบจ.รบ.๑ (วัดห้วยปลาดุก อนันตกูลอุปถัมภ์)
โรงเรียน อบจ.รบ.๑ (วัดห้วยปลาดุก อนันตกูลอุปถัมภ์)
โรงเรียน อบจ.รบ.๑ (วัดห้วยปลาดุก อนันตกูลอุปถัมภ์)